Нет сильного Руководителя отдела продаж
Нет понятного плана действий из месяца в месяц
Нет эффективной мотивации (оклады у менеджеров и РОПов)
Нет регламентов/статистик и других инструментов системного управления
Не внедрен отдела контроля качества (никто на постоянной основе не контролирует звонки менеджеров)
Менеджеры не умеют системно делать план продаж (если план выполняется, то не постоянно)
Не внедрена или должным образом не ведется CRM-система (не все клиенты остаются в базе)
Есть сезонность (в некоторые месяцы объем продаж резко падает)
Нет стабильного потока заявок (заявки то есть, то нет и непонятно сколько они стоят)
Почему у большинства даже крупных компаний нет стабильных, прогнозируемых продаж из месяца в месяц
Думаете, потому что рынок падает? А на самом деле:
Или есть большая доля вероятности, что все вышеперечисленные пункты как будто есть, но вы понимаете, что они есть только на бумаге и не соблюдаются.
На самом деле на вашем рынке есть 100% сделок. И ваша задача не забрать все, а откусить кусок пирога - перетянуть на себя нужный объем продаж.
Внедрить систему работы отдела маркетинга и отдела продаж!
Вам нужен работающий план действий, который гарантированно принесет результат и специалист который этот план реализует.